- 2009-09-28 (月) 9:48
レベルチューニング研修

このレベルチューニング研修は、「表で考える技術」というワークを通して、ごく一部の優れたビジネスマンだけが暗黙知で行っている「目標達成思考=フォーマット思考」の本質を体得していただく研修です。
自分自身や組織内の理想と現実のレベル差を「具体的に」浮き彫りにし、その溝を埋める方法としてフォーマット思考法を身に付けていただきます。
フォーマット思考を身につけると
- 本当の経営者感覚というものがカタチとして見えてきます。
- マネジメントの本当の意味がわかります。
- 経営のスピードが上がります。
- 経営者の考えを組織に浸透できるようになります。
- 成長過程で必要となる人材の評価ができるようになります。
- 人材採用の考え方が変わります。
- 優秀な人材が育つ土壌ができます。
- 向上心のない社員が去っていきます。
- 中間管理職が成長します。
- 言い訳上手な社員を一発で黙らせることができます。
- 営業マンのウソを見抜けるようになります。
- 企業力としての営業力を築くことができます。
- 役に立たないセミナーに参加する必要がなくなります。
- 問題解決力の有無を見抜くことができます。
- 無駄な会議が無くなります。
- 金融機関に評価されます。
- 同業他社のレベルがわかります。
フォーマット思考を身つけないと
- 経営者感覚を資金繰りだと勘違いします。
- マネジメントをただの管理だと勘違いします。
- やるべきことが多すぎて、何も手をつけられない状態が続きます。
- 成功ノウハウコレクターと思われています。
- 人材を評価できる基準がありません。
- やる気と本気の見分けがつきません。
- 優秀な人材は辞めていきます。
- 向上心のあるフリができる社員が幅をきかせます。
- 縁故と過去の貢献度だけでポストが決まります。
- もっともらしい、できない理由を見破れません。
- 職人的営業マンに振り回されます。
- 永遠に「目からウロコを落としたつもり」の繰り返しです。
- 思いつきを朝礼暮改と勘違いします。
- 空回りしつづけます。
フォーマット思考を身に付けて、理想と現実のレベル差をチューニング(調整)しませんか?
経営者・経営幹部向け、営業チーム向け、新人研修向けにそれぞれカスタマイズした内容をご用意しています。